為持續提升員工職業素養，提高企業組織績效，營造良好的學習工作氛圍，公司人力資源部于2022年4月份按年度計劃組織開展了一系列培訓活動。

4月8日，公司人力資源部聽取了人力資源專家畢波有關《人力資源經營：驅動人力績效產出的創新之道》的課程直播，課程從怎么把人經營出業績、怎么規劃人力以支撐業務目標、怎么使人員管理活動產出可計算的經營成果三個維度進行了深入的講解。通過本次培訓提升了公司人力資源部的專業化水平。

4月22日，總經辦黃曉銳給大家帶來了《專題會議相關流程》的專題培訓，曉銳從專題會議的概念及流程、專題會議的召集、專題會議議案起草、專題會議紀要擬定及會后跟蹤和落實五個方面進行了講解。

講解結束后，公司總經理遲東輝就此次培訓的背景和意義為大家做了細致的補充說明。通過此次培訓，讓參訓人員對公司專題會議的相關流程有了更進一步的了解，加深了員工對專題會議議案規范起草的認知，為后續業務的開展提供參考意義。

同日，業務三部曾文斌緊接著結合本部門實際工作經驗，通過詳實的數據和成功的案例，給大家帶來了《期現案例分析》的相關分享，并引發在場員工對于期現案例操作的相關討論。通過對具體案例的學習和討論，開拓了業務人員的思路，為將來的業務開展提供了積極的借鑒意義。

4月26日，執行部周海敏結合公司CTRM業務系統上線以來的工作實際情況和經驗，為大家講解了《業務流程中風險點》的相關內容，此次培訓旨在幫助大家更好地識別并防范風險。海敏從文件風險、市場風險、貿易環節的資金風險、價格風險、貨權風險、頭寸風險、稅務風險、第三方合作風險、客商準入風險等方面的相關風險點為大家進行了講解，提高了參會人員的風險防范意識。

4月的最后一場培訓會于4月28日舉行，由公司財務副總監兼風險管理部主任劉赫威為大家帶來關于《金融衍生品的定價與估值》的相關分析。此次培訓讓大家對金融衍生品的分類、金融衍生品遠期合約、期貨合約及期權如何定價與估值有了更進一步的認知。